1.全面負責制造中心的日常工作，以及員工的績效考核，安排并參與新員工的各項培訓。制造中心下轄鋼結構生產部＋品質部＋PMC計劃部＋采購部＋倉儲部。
2.參與制定沈陽市東機建筑安裝工程公司東建鋼結構分公司中長期發展戰略與年度經營計劃，參與公司重大業務的決策和談判度，評估和審批軟硬件項目的立項、需求分析、概要設計、節點測試等。
3.審核或擬制《生產計劃》和《采購計劃》，下達鋼結構生產指令，控制生產進度，對交期＋品質負全部責任。定期主持召開各項專題會議，確保制造中心正常運轉。
4.貫徹執行沈陽市東機建筑安裝工程公司東建鋼結構分公司的成本控制目標，修訂各項產品工序工時標準和計件工資標準。編制《供應商綜合評審表》，定期驗廠看廠，對外協加工廠和關鍵供應商，進行駐廠督導和輔導。
5.主持或參與沈陽市東機建筑安裝工程公司東建鋼結構分公司3C認證/ISO認證、，規劃設計公司的ERP系統。
6.編制完善《崗位職責書》，讓新進、調崗人員都知道做什么、怎么做。不斷完善《人力資源體系》，有效預防了勞資糾紛。編制、審核《員工手冊》，用企業文化的正能量，來激勵全體員工的積極性，推行員工自我管理模式--理在前、管在后，提高了工作效率。在不趕貨時，組織全員培訓，尤其是中層主管干部，內容包括技術、技能＋職業素養＋職業規劃，品質理念、市場意識、職場工作方法、優秀員工標準、人生規劃、獎罰制度 ... 結果是團隊穩定、管理輕松。
7.注重協調同相關部門的溝通、配合；完成總經理交辦的其他工作。 |
