簡歷編號:85730 查看次數:個人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 趙岳 | 性 別: | 男 | ![]() |
出生年份: | 1989年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
畢業學校: | 東營職業學院 | 所學專業: | 工程造價 | |
最高學歷: | 大專 | 工作經驗: | 7年 | |
現所在地: | 山東泰安 | 籍貫: | 山東泰安 | |
技術特長: | 有豐富的預結算經驗 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 預結算 | ||
希望工作地區: | 山東省 | ||
崗位類別: | 造價/預決算/招投標 | 求職狀態: | 仍在職,欲換工作 |
是否要求住宿: | 是 | 月薪要求: | 面議 |
工作經歷 |
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工作描述: 鋼結構投標報價,合同條款確認,合同落實。 中標后配合公司方案、結構、設計、深化、加工、采購、項目經理對合同、施工圖、深化圖、施工方案等進行二次經營(后附案例)。 洽商加工廠、施工隊,材料采購等合同簽訂 熟悉工程當地政策文件,熟悉當地定額計價依據,規避套價風險 施工過程中跟進對甲進度款申報,變更簽證跟進,施工隊伍進度款審核,采購合同審核,加工廠進度款審核, 施工完成后配合總包或業主方對財審的結算工作,對下各方的結算。 負責過的項目: 一、天津東南: 1.天津津灣廣場 本項目主體為天津市核心區高層商用建筑,工程包括地下3層停車場、寫字樓等,施工難度大,變更多。在項目結算過程中,能夠做到及時核查技術變更和簽證單,加強雙方溝通,做好增減帳,確保結算資料完整性,為后期的順利結算做好了準備。 2.天津南港管廊 本項目為桁架結構,全程長26公里,主要是為了鋪設輸油管道。此工程施工區域跨度大,施工難度大,結算期間協調各專業分包方。 3.唐山新世界 唐山新世界作為唐山市標志性建筑,整座寫字樓共用鋼結構9783噸,共33層,為唐山市最高建筑,在整個施工中,我和總包、業主協商形象進度,做到下個月工程量本月上報,極大緩解了公司墊資壓力,確保工程保質、保量、保進度順利完成。 4.天津梅賽德斯奔馳立體停車庫、山東濱州經濟開發區網架工程、長春一汽停車樓、天津響螺灣比克大廈、長春高速動車組檢修項目、云南海航超高層等 二、山東上冶鋼結構: 1、濟南中心 2、濟南星工坊電影院 3、濟南銀豐財富廣場 4、濟南匯金國際中心 5、濟南軌道交通R1線園博園站 6、濰坊人民醫院(醫技樓、婦幼樓、門診樓、內科樓) 7、盛瑞濰柴生產區(一區、二區、三區、四區、辦公樓、綜合樓總用鋼量11300t,總造價一億六千萬) 三、自己做鋼結構專業分包 青島新東方雙語學校屋面桁架 整個工程鋼結構用量在3000t左右,從方案確定、材料采購、加工、運輸、安裝、防火、結算全過程自己親力親為 四、浙江中天恒筑鋼構有限公司 在中天公司工作4年,負責項目有(山地步道類、場館類、跨江橋類等,下面分類別介紹) 1、山地步道項目: ①珠海板樟山山地步道一期 ②、珠海板樟山山地步道二期、 ③、珠海鳳凰山山地步道(南門段)④、珠海鳳凰山山地步道(驛站段) ⑤、珠海鳳凰山山地步道(迎賓館段) ⑥、珠海鳳凰山山地步道(大鏡山段) ⑦、珠海雞公山山山地步道 ⑧、珠海鳳凰山山地步道(公園區) ⑨珠海圓明新園橋 以上為珠海步道項目,涉及2家業主(珠海九州控股、珠海正方新格),3家總包(南粵正方、中建三局鋼構公司、中建三局基礎公司)4家審計公司(信士德造價咨詢、大華造價咨詢、有道造價咨詢、德聯造價咨詢、)9個合同。9個項目同時施工,全長20公里山地施工,總造價1億7千萬,不同的合同模式,其中板樟山為清單單價模式,鳳凰山、雞公山為定額計價模式。其中涉及到的二次經營有:①在鳳凰山、雞公山定額計價模式中因涉及到的山地施工施工降效與當地定額不匹配,帶領團隊經過全過程跟蹤編輯施工降效,得到各方大力認可,從而在結算中以建安費的30%確定山地施工降效(后附編輯資料)②在關于鋼板損耗中珠海定額默認為6個點損耗,遠遠達不到雙曲構件要求,我方通過排版圖、深化圖、施工圖等各種計算方式與審計溝通,按36%正切圓弧補充鋼板損耗。通過我方與各方不懈溝通最終確認鋼結構結算單價為34000元/t,從原來的1.7個億合同額增補至3.4個億 ①江蘇無錫新橋文體中心、太極研究院為管桁架總噸位3000多噸,總造價8000萬左右,整體提升 ②、海瀾飛馬體育公園: ①籃球館 ②武術中心 ③馬術館 ④羽毛球館 ⑤綜合館 ⑥網球館 ⑦各種新增小品,總用鋼量在8000t左右,總造價1億4千萬。其中籃球、武術、馬術、羽毛球為網架結構,整體提升,網球和綜合館維護為反吊掛施工 博士大橋總用鋼量12000t,總造價1.5億,措施費用2880萬 |
個人簡介 |
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10年鋼結構領域商務管理專家,主導超30個工業/商業鋼結構項目全周期商務運作(累計合同額20億元),擅長復雜項目投標策略制定、成本精細化管控及供應鏈資源整合,始終以項目全周期成本控制與風險預控為核心競爭力,擅長在復雜工程場景中平衡技術、成本與客戶需求。期待以系統性商務管理經驗為貴司創造可持續價值 |
相關證書 |
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