簡歷編號：51518 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 張陽 | 性 別： | 男 | 
|
| 出生年份： | 1973年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 團員 | |
| 畢業學校： | 河南財經政法大學 | 所學專業： | 工商管理 | |
| 最高學歷： | 大學本科 | 工作經驗： | 10年以上 | |
| 現所在地： | 廣東佛山 | 籍貫： | 河南信陽 | |
| 技術特長： | 熟悉現代企業經營管理思想，具備了一定的鋼結構、機械加工技術水平，能夠獨擋一面并很好的融入工作團隊。 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 副總經理、廠長、生產總監 | ||
| 希望工作地區： | 上海 浙江省 廣東省 江蘇省 山東省 福建省 海南省 廣西區 | ||
| 崗位類別： | 廠長 生產部經理 總經理/副總經理 | 求職狀態： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經歷 |
|---|
| 工作經歷：（一） 企業名稱：湖北楚之星杭蕭鋼構有限有限公司 部門：總經辦 職位：總經理 職位年薪：保密 任職時間：2021.03-現在 工作性質：全職 行業類別：股份 行業性質：加工制造 企業規模：100余人 工作地點：湖北 崗位概要：制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃；建立良好的溝通渠道；建立和健全公司的管理體系與組織結構，建設高效的組織團隊；主持公司的日常經營管理工作，實現公司經營管理目標和發展目標。 任職期間參加項目介紹： 時間：2021.03-2021.08 項目名稱：鋼構工廠籌備 責任描述：主導公司新廠房生產功能區統籌規劃、合理布置生產配套設施，逐步有效落實工作計劃，實現生產條件。 項目簡介：依據董事會對產品的定義，編制生產設備選購類別、型號、數量、性能等技術參數，核算生產各功能區預算資金、用電負荷、管網布置、設備布置、生產工藝流程設計對配套實施的有效落地，在符合環評政策的前提下，全面滿足后期生產的要求。 項目業績： 完成公司164畝地3個廠房58700㎡功能區規劃，繪制設備布置圖紙（CAD）6份，編制生產設備技術參數16份，起草合同文本2份，設計電路及管網布置圖紙3份（CAD），協助廠家安裝5條生產線設備安裝，擬定公司管理制度1套，員工培訓200人次，H型鋼、箱型柱、梁、鋼筋桁架樓承板和鋼管束生產工藝文件各1套，編寫公司環評資料7份，參與環評專家驗收1次，為后期工廠生產運營打下了夯實的基礎。 工作經歷：（二） 企業名稱：廣東中輝綠建移動房屋科技有限公司 部門：鋼構事業部 職位：廠長 職位年薪：保密 任職時間：2019.12-2021.03 工作性質：全職 行業類別：股份 行業性質：加工制造 企業規模：130余人 工作地點：廣東江門 崗位概要：協助事業部總經理實施公司戰略目標，負責與事業各個部門的聯系協調，組織生產計劃的編制、調整，生產任務的合理安排，產前準備及生產進度的控制，確保生產定單按時保質保量地交付。 任職期間參加項目介紹： 時間：2019.12-2021.09 項目名稱：鋼構工廠籌備 責任描述：全面參與新廠籌建工作。 項目簡介：參與鋼構事業部、集裝箱事業部生產功能區統籌與規劃； 項目業績：完成新建鋼構廠房4300㎡生產功能區規劃，繪制設備布置圖紙（CAD）3份，編制生產設備技術參數12份，起草合同文本3份，設計電路及管網布置圖紙4份（CAD），協助廠家安裝4條生產線設備安裝，編制IS09001:2015質量管理體系1套，培訓中層30人次，依據H型鋼、箱型梁技術參數制定了數控等離子切割機、組立機、埋弧焊機等生產各道工序產量及計件單價，參與質量工藝部編制H型、箱型梁工藝文件各1套，編寫公司環評資料7份，參與環評專家驗收1次，為后期工廠生產運營打下了夯實的基礎。 工作經歷：（三） 企業名稱：廣東南海積木鋼格板有限公司 部門：質量部 職位：質量部經理 職位年薪：保密 任職時間：2017.03-2019.08 工作性質：全職 行業類別：股份 行業性質：加工制造 企業規模：200余人 工作地點：廣東佛山 崗位概要：建立、健全公司產品質量控制體系及標準，推進公司質量體系的運作與實施，控制生產過程產品質量，提升公司產品質量水平，滿足客戶要求。 任職期間參加項目介紹： 時間：2018.05——2018.08 項目名稱：質量管理體系ISO9001:2015版認證 職責描述：主導ISO9001:2015版的質量管理體系認證工作 項目簡介：完成公司一、二、三、層文件資料的編寫，成立ISO9001:2015質量管理體系認證推進小組，并給公司全體員工進行ISO9001:2015版質量管理體系知識的培訓，在規定的時間向英國BSI標準協會深圳分會提交公司認證申請，對存在的問題逐步整改糾正，為公司取得認證打好堅實的基礎。 項目業績：通過了英國BSI標準協會外審并頒發了《ISO9001:2015質量管理體系認證》，并通過質量管理體系的推進實施，公司產品質量從原來的90％的合格率提升到98％的合格率，客戶投訴次數由最初33次/年下降到8次/年，客戶退貨次數為零；依據公司財務年度成本報表顯示，為公司節約產品質量損失達100萬余元。 培訓經歷： 時間：2018.05—2018.07 培訓課程：ISO9001:2015版質量管理體系 培訓地點：佛山 工作經歷（四） 企業名稱：杭蕭鋼構股份有限公司 部門：生產部 職位：生產部經理 職位年薪：保密 任職時間：2013.8-2016.3 工作性質:全職 行業類別：股份制 行業性質：加工制造 企業規模：120余人 工作地點：河南 崗位概要：組織制定并執行公司生產戰略計劃，組織、管理、控制和監督生產系統，以實現公司生產目標。 任職期間參加項目介紹： 時間：2014/03 -- 2014/06 項目名稱：損失分析體系建立 責任描述： 1、項目整體策劃，項目指導與支持。 項目簡介： 建立損失分析體系，共分為變量成本、劣質質量成本和增值活動比例三部分，降低制造成本。變量成本主要是將制造成本分為原材料成本、固定成本和變量成本，通過變量成本控制實現制造成本降低。劣質質量成本主要控制內外部缺陷導致損失，從而降低費用。增值活動比例主要研究人的動作，通過單元布局和標準作業改進提升，降低人工浪費。 項目業績： 建立了生產部運營成本控制系統，有利于生產成本系統的分析和改進 工作經歷（五） 企業名稱：廣東迪生鋼結構有限公司 部門：生產部 職位：車間主任 職位年薪：保密 任職時間：2005.11-2013.07 工作性質:全職 行業類別：股份制 行業性質：加工制造 企業規模：500余人 工作地點：廣東佛山 崗位概要：根據公司整體的發展需要，在生產副總的領導下，全面負責生產車間的管理工作，以產品質量和成本考核為重點，完成公司下達的生產指標。 任職期間參加項目介紹： 時間：2009/08 -- 2010/03 項目名稱：建立精益物流標準體系 責任描述： 1、負責裝配、調試； 2、負責車間生產區域布局和物流的設計； 3、負責項目整體進度調度。 項目簡介： 完成角鋼塔車間1412線、2020線.2532線精益物流標準體系，從訂單至物料送線全流程實現標準化，通過物料信息標準化，推進國家電網和南方電網看板管理，通過庫存當量標準化和先進先出提升倉庫管理水平，通過派送上線方式，將鋼材物料采用牽引滾動輪傳送，鋼材物料采用單件流的形式配送，減少了鋼材上線生產的錯誤率。 項目業績：利用 8 個月的時間完成數控自動生產線精益物流標準體系推行，物料上錯次數由原來23次/月減少到2次/月，年度節約了生產耗材460余噸，累計節約了材料資金200萬元，車間半成品返工次數大幅度下降，由每月返工23起降低2起，降低員工勞動強度，整體提升了車間生產效率。 培訓經歷： 時間：2010/11 -- 2010/11 培訓機構：佛山市質量協會 培訓課程：ISO9000質量管理體系標準和質量認證培訓 培訓地點：佛山 時間：2010/05 -- 2010/08 培訓機構：華制國際（深圳分公司） 培訓課程：精益生產化管理 培訓地點：深圳 作經歷（六） 企業名稱：佛山鴻運數控設備有限公司 部門：總經辦 職位：生產廠長 職位年薪：保密 任職時間：2000.06-2005.11 工作性質：全職 行業類別：股份制 行業性質：加工制造 企業規模：330余人 工作地點：廣東佛山 崗位概要：確保安全和節約成本的前提下，有計劃組織實施生產計劃，準時、保質、保量的完成生產任務 任職期間參加項目介紹： 時間：2002/03 -- 2002/09 項目名稱：新產品批量生產 責任描述：整體策劃、項目管理等 項目簡介： 完成 FWE130往復式全自動數控噴漆機、FXF250-PYW正壓式板式全自動數控噴漆機等新產品項目的批量生產，負責新品機小批至批量整體方案的策劃，并按項目管理方式，通例會推動，確保新產品的順利小批和批量。 項目業績：新產品項目提前4個月完成了試制并通過技術驗證上線量產，快速進入了市場搶占較大的市場份額，節約了前期新產品試制費用60萬元，年產值達8000萬元，為公司帶來可觀的經濟收益。 培訓經歷： 時間：2003/06 -- 2003/07 培訓機構：青島海爾國際培訓中心 培訓課程：第一部分：班組建設如何融入企業發展軌跡；現代企業班組建設與管理前瞻；班組文化與團隊精神培育；班組目標管理、安全健康生產、產品質量控制等生產管理案例分析；班組信息傳遞、實用公文格式、溝通協調合作等工作規范。 第二部分：海爾的生產及現場管理模式再造。 培訓地點：山東青島 |
| 個人簡介 |
|---|
| 一、應用能力： 1.1鋼構制造技術管理方面：質量體系的搭建、流水線設計經驗，技術基礎管理和制造技術發展規劃能力。 1.2 精益生產方面：具備搭建精益生產體系的能力，對整個生產運營具有豐富的經驗，具備生產管理、班組建設、質量管理和物流管理指導能力； 1.3熟練數控火焰切割機、H型鋼組立機、埋弧焊機、矯正機、普車車床、銑床等機械設備操作，（FANU）法蘭克數控車床編程操作，熟練Autocad2014【cad2014】軟件二維、三維機械制圖、 UGNX8.0軟件建模、拆模、裝配和編程、CNC加工中心操作使用；對TeKla鋼結構深化軟件、PKPM鋼結構設計軟件有一定的了解以及熟練使用電腦辦公軟。 1.4 指導與培訓能力，ISO9001:2015質量體系搭建、精益生產管理體系， 目標導向團隊（KPI），訂單管理，物料管理，標準作業等有一定的分享經驗。 二、管理能力： 2.1溝通協調能力。在日常工作中妥善處理好上級、同級、下級等各種關系，使其減少摩擦，能夠調動各方面的工作積極性。 2.2計劃管理能力。對本職工作作出總體規劃，將工作中的難點、重點，各環節、各細節，都考慮清楚，將人員、物資、資金都做出預先的分析，并制定出合理的工作計劃，再按照工作計劃進行準確把控，使工作目標的達成更加有效。 2.3壓力管理能力。能承受住較大的工作壓力和思想壓力，并有效排解壓力，有效保證工作更加順暢。 2.4問題解決能力。在企業的運營過程中，運用管理技術能有效地將各種問題妥善處理； 2.5對下屬能力的辨識。能夠準確判斷下屬的能力，并根據下屬能力來分配工作任務，從而保證各種任務能夠高效完成，同時又能確保下屬的“人盡其才”，調動起下屬的積極性。 2.6領導能力。 通過個人的修養和魅力影響下屬，使下屬能夠心甘情愿地工作，使下屬能夠自覺地為公司賣力的工作。 |
| 相關證書 |
|---|
|
| 聯系方式 |
|---|
