簡歷編號：18094 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 楊元存 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1987年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 團員 | |
| 畢業學校： | 內蒙古工業大學 | 所學專業： | 土木工程 | |
| 最高學歷： | 大學本科 | 工作經驗： | 5年 | |
| 現所在地： | 北京 | 籍貫： | ||
| 技術特長： | 現場管理 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 鋼結構設計師 技術員 鋼結構工程師 土木工程師 工程部經理 | ||
| 希望工作地區： | 北京 呼和浩特市 | ||
| 崗位類別： | 鋼結構設計師 技術員 鋼結構工程師 土建工程師 工程部經理 | 求職狀態： | 隨時 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經歷 |
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| 2013.03 至今 北京大學科技園有限公司 工程部主管（兼結構設計師） 工作描述：剛進公司的時候是結構設計師，主要對接設計院的方案和施工圖。嚴格把關設計院的施工圖中是否有浪費的地方，經過理論計算并結合規范督促設計院整改。經過一年的工作后，由于個人努力工作得到上級領導的認可被提拔為工程部主管，除了對接設計院以外，還做現場管理。在開發公司做了兩年多的時間，個人得出以下心得： 第一：在開發公司做設計工程師時考慮的問題是不僅把事情做了，還得節約成本。而設計方一般不考慮成本。這兩個責任主體之間就存在著矛盾，解決矛盾最好的辦法是按規范辦事。甲方工程師并不是高人一等，在有分歧的問題上必須有充分有力的依據去駁倒對方。在不超過規范的范圍內，可以要求設計方改圖。在此處我舉一例：科技園4號樓的設備房原鋼結構次梁設計高度是700，若按次高度安裝完管道后，室內凈高只有2米多。我通過內力分析后，算出梁的彎矩和剪力圖后，先根據受彎梁算出梁的大小，再按照規范驗算梁的整體、局部穩定性。根據計算結果，梁的高度400足以。我把我的計算書發給設計院以后，設計院第二天將次梁改為400高。在于設計院打交道時必須要有強大的規范依據。 第二：在做工程部主管時，主要精力放在現場管理上，也許管理比技術更復雜。剛開始我也是通過慢慢的摸索，總結經驗。施工現場牽涉甲方、施工方、監理方。各方的利益需求不一樣，所以矛盾總會出現。作為甲方在管理各方時也應該做到有理有據，有理有據的基礎在于合同和施工規范。與各方簽訂的合同必須熟記于心，特別是各方責任劃分與工期的要求。合同是調解各方矛盾的法律準繩。在管理過程中，我悟出一個道理，以公司的利益為己任，在不碰紅線的情況下要把遇到的問題解決了才是真諦，而不是各方互相將問題踢來踢去。 第三：在繁忙的工作以外，我還注重自身的學習。在14年的一級建造師考試中，僅管理這一科差一分，我相信我還會努力的。 2010.03 - 2013.02 中國城市建設研究院 結構工程師 工作描述：在本公司做了三年左右的結構設計。剛畢業的時候，可以說對結構設計無從下手。只知道理論公式，但是并不知道如何運用規范做設計。剛開始做了半年的助理設計師，給設計師畫一些簡單的圖，比如樓梯、節點等。通過半年的刻苦學習對PKPM設計軟件、設計規范有了一個全新的認識。陸陸續續做了多層框架、高層住宅、商場、車庫、廠房等項目。通過三年的設計生涯，我對結構設計有了自己的理解. 第一:結構設計并不是全部依托設計軟件做設計，軟件算出來的東西并不一定準。比如說在砌體結構中，短肢墻體的局部承壓是一個非常重要的控制要素，但是假如在此處加一個構造柱的話，設計軟件直接默認此處局部承壓滿足要求，其實這是不對的，加了構造柱以后也不一定滿足要求，還得按照規范重新驗算。所以在設計中要特別的注重對規范的理解和運用，這樣做出來的東西才有把握。 第二：在結構設計中要總結一些好的設計方法，要多看看其他人或者其他設計院畫的圖。雖然不同的設計方法，在結構的角度上都能保證安全，但是從施工、造價角度上區別還是很大的。比如說一塊8mX8m的板，如果中間布置一根次梁的話，兩邊各為一個單向板，單向板的配筋會很大；如果中間布置一個十字次梁的話，分割成四個雙向板，整體配筋會下來很多。 |
| 個人簡介 |
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| 教育經歷 2006.09 - 2010.06 內蒙古工業大學 土木工程 本科 證書 2014.01 執業資格證書 自我評價 我是一個熱愛工作，熱愛學習的人。我相信通過我的努力，我會成為一名優秀的管理人員 |
| 相關證書 |
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| 聯系方式 |
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