通過最優秀的服務和生產能力獲得各界的承認和欣賞，對外樹立起誠信可靠的形象，對內也起到了鼓舞激勵作用。

    一個企業的形象絕不是靠著領導的幾項政策、幾次工作就能屹立不倒，最重要的仍是身在其中的每個成員。只有每個人都堅持著相同的信念，并為之付諸行動，才能真正保證形象永葆長存。

    在經營管理的實踐中，江蘇公司逐漸形成了“以誠為基、精鑄品質”這一文化理念。上到公司領導，下至一線員工，無一不是用自己的言行舉止努力打造和守護著這一形象。

    現任中建鋼構江蘇有限公司總經理助理曹輝發在中國建筑領域搏擊風浪20余年，先后參與或主持北京國貿二期，沈陽桃仙機場，哈爾濱會展中心，當時北京市第一高樓——北京銀泰中心，單體用鋼量世界第一、“世界十大奇跡建筑”之一的中央電視臺新臺址項目，以及深圳大運中心的建設。

    在積累了20余年的項目管理經驗之后，2010年2月，曹輝發轉戰鋼結構制作板塊。這對他來說是一個新的挑戰。

    由于大部分人員都是從中建其他子分公司抽調組成，人機磨合等因素造成中建鋼構投產之初的產能不能完全發揮。曹輝發深知，一個制作型企業，生產就是龍頭。作為生產管理部主要負責人，他始終堅持以服務車間生產為最高宗旨。

    一方面，他遵照公司總經理指示，大力調整車間生產模式，增加車間作業班次，在總廠車間推行責任承包制，加大各職能部門對車間生產服務的力度。在推動車間產能提升的同時，他還積極修訂和完善生產管理部門的各項流程制度，推動江蘇公司從制度化向標準化、精細化管理模式邁進。

    一系列行之有效的措施使得車間產量連續多月超過2萬噸。產量的穩步增長為公司大力發展鋼結構制作板塊、完善產業鏈、搶占國內鋼結構市場份額提供了保障。曹輝發就是這樣，時刻不停地追求，時刻不停地努力，時刻不停地挑戰是他生活的全部。熱愛、誠信以及責任是他全部的精神支柱。

    對業主的誠信，對企業形象的真誠守護，對工作的責任心，是鋼構人頑強地奮斗在前線，想盡一切方法實現對業主承諾的力量來源。

    在江蘇公司，不僅領導們以身作則，為工作盡心盡力。其他工作在一線的員工也都有著令人敬佩的頑強和驕傲。鋼建工作不像其他職業，遇到工程緊、任務重的時候，只能加班加點，對體力和精力的消耗很大。

    梁飛是一名普通的焊工師傅。每當遇到任務重的時候，為了能如期高質高效地完成任務，他經常在車間一連堅守幾個晚上不回家，每天總是早早地來到施工現場，一干就是十幾個小時，最后一個離開公司。在一次項目大會戰中，為了焊好每一個焊口，梁飛需要在不同位置變換各種姿勢。遇到焊接的管道較低的位置，他就躺在地上焊，焊接時的火花濺在身上，掉進袖口領口里，他沒有一絲怨言。沒日沒夜的工作讓他發了高燒，甚至說起糊話，直到支持不住被送回宿舍的那一刻，他手中還緊握著焊槍，而當燒一退下來他又回到崗位上。

    這樣的故事在中建鋼構還有很多，如一年365天有250天以上的時間都奔波在各地進行投標、協助辦理變更索賠、配合項目商務的商務副經理張斌，胃切除手術兩個月后，不顧虛弱的身體就直奔香港環球國際貿易廣場項目；長駐現場幫助解決技術難題的武漢廠高級工程師許慕偉……

    不管身處什么職位，中建鋼構江蘇有限公司的每一位員工都在用自己的行動踐行“以誠為信”這四個字。“誠信”能贏得人心、“誠信”能贏得市場。借助“誠信”的力量，江蘇公司的各項工作取得了長足進步。公司的形象始終閃耀在中國建筑業的市場，并且越來越亮。2010年，江蘇公司榮獲“無錫市誠信守法企業創建工作先進單位。”

    (徐蓮英 張站高  陶萍萍)

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